שתי השיטות טובות

תוכן ההודעה:

אולי אתחיל מהסוף,
טעות לחשוב שמנהלה שכזו תכביד תקציב הפרויקט בצורה משמעותית. זה בטל בשישים לעומת היתרונות העצומים שמנהלה איכותית יכולה להפיק מפרויקט שכזה.
בראש ובראשונה לדאוג שהתהליך מתנהל כשורה לטובת הדיירים, שנית לנקוט בפעולות אקטיביות לצורך קיצור זמנים להיתר, ושלישית, נהול מו"מ מול מספר גופים גדולים ויצירת תחרות שקרב אותם יזמים, מה שעשוי להוביל לתוצאות טובות בצד הדיירים.
ההיסטוריה מלמדת שמו"מ ישיר של הדיירים מול היזם מניבה לרוב התנהלות שאינה מקצועית ובחירה ביזם מתוך תחושת בטן בלבד (במקרה הטוב).
אני לא בהכרח אוביקטיבי כי חברתי עושה מנהלת בתחום התמא (חיזוק והריסה), אך מקווה שקווה שהטיעונים הצליחו לדבר לשכל הישר. המון הצלחה.
ירון, אפיקים.